Смотри также статью" Повышение эффективности деятельности предприятия". Функционально-стоимостный анализ ФСА явно или неявно используют все компании, работающие на рынке, он выражает концепцию, наиболее полно удовлетворяющую принципам последней версии стандартов серии ИСО Основным критерием совершенства конкурентоспособности продукта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением полезности максимального удовлетворения различных потребностей клиентов и себестоимости. За рубежом применяются следующие названия ФСА в зависимости от его использования: стоимостный анализ ; стоимостное проектирование или стоимостный инжиниринг ; стоимостного менеджмента или управления стоимостью. Функционально-стоимостный анализ —методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат. Сущность такого подхода — рассмотрение объекта не в его конкретной форме, а как совокупность функций внешних проявлений свойств объекта , которые он должен выполнять.

Отзывы о работе

С тех пор этот подход разрабатывался во многих организациях, доселе преимущественно на промышленных предприятиях. В последние годы сфера его приложения активно расширяется, в частности появились примеры успешного внедрения ФСА в банковском секторе разных стран, в том числе и в России. Несмотря на преклонный возраст - более семи десятков лет - традиционная система учета затрат все еще вполне востребована в разных отраслях экономики как для финансовой отчетности, так и для прочих целей руководства организацией.

Спору нет, эта система не лишена достоинств простоты, последовательности, ясного понимания аудиторами , применительно к финансовой отчетности, однако, по большому счету она в лучшем случае бессмысленна, а в худшем и вовсе вводит в заблуждение, если служит основанием для принятия каких бы то ни было серьезных управленческих решений. В наступившей эре аттестованных финансовых отчетов системы учета стали четче, чтобы отвечать требованиям всех заинтересованных сторон акционеров, кредиторов, государства, общественности и т.

Учет затрат в системе финансового учета достигает своей главной цели в наши дни совсем не так, как в начале прошлого века, он также является надежным подспорьем в принятии верных бизнес-решений.

Изучение теоретических основ функционально-стоимостного анализа структур управления; Таблица 1 – Сравнительная оценка методов ФСА возможности общения, сотрудничества и оптимизации ведения бизнеса.

К современные методам управления затратами относят: Стандарт-кост — данная система является мощным инструментом контроля производственных затрат. На основе установленных стандартов можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет об ожидаемых доходах будущего года. При этой системе информация об имеющихся отклонениях используется руководством для принятия им оперативных управленческих решений.

Директ-костинг - в основе лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Сущность системы состоит в подразделении затрат на постоянные и переменные их составляющие в зависимости от изменения объема производства.

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах. Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами.

Эта технология позволяет повысить точность стоимостной информации за счет грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям. ФСА выходит за рамки традиционного распределения затрат.

Функционально-стоимостный анализ (activity-based-costing / ABC, сокр. . для управления эффективностью бизнесом на гг. и оценка долей .

Эти показатели могут быть получены путем анализа публичной финансовой отчетности — публикуемых в печати финансовых отчетов открытых акционерных обществ. Такой подход используют аналитики банков, кредитующих предприятия, и рейтинговые агентства. Методика такого анализа рассмотрена в этой главе. Начиная с первой половины х гг. Такие подходы к комплексному анализу и оценке предприятий , бизнеса разделяются на две группы.

Первую группу составляют подходы, которые можно назвать финансовыми, вторая группа — это подходы профессиональных оценщиков. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ.

ФСА - функционально-стоимостный анализ

Корпоративные финансы Финансовый Анализ Автор: Эд а д А мович М ка ьян, кандидат экономических наук, п фе ор кафедры анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования Р товского г ударственного экономического унив итета Опубликовано: ФСА представляет собой эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций при одновременном исключении лишних функций.

Достоинством ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических методов.

партнеров; • анализ конкурентной позиции (оценка уровня) Анализ бизнеса: • анализ бизнес-процессов (в целом, . Анализ бизнес-процесса Функционально-стоимостной анализ Функционально-стоимостной анализ ( ФСА.

Ведь ни функции управления , ни их носители не являются товаром , а значит, и не реализуются на рынке. Функции управления влияют на себестоимость товара , участвуют в ее формировании, влияют на потребительные свойства товара , участвуют в формировании его потребительной стоимости , имея некую промежуточную потребительную стоимость , которую лучше называть потребительными свойствами, а еще точнее — качеством функций управления , уровень которого оценивается при помощи системы показателей.

Таким образом, ФСА позволяет посмотреть на систему управления или ее часть как на товар: При этом обе стороны рассматриваются в единстве, так как являются сторонами одной медали. Поэтому в философском смысле основную задачу ФСА системы управления можно представить как достижение этого единства путем разрешения противоречия между качеством функций управления и затратами на их осуществление.

Следует помнить, что стоимость и затраты понятия не идентичные. Они находятся на различных уровнях абстрагирования. Стоимость относится к более высокому уровню абстракции. Сущность и принципы функционально-стоимостного анализа Функционально-стоимостный анализ — метод технико-экономического исследования функций управленческого персонала организации , направленный на поиск резервов снижения затрат на управление и достижение наилучших производственно-коммерческих результатов на основе выбора эффективных способов управления.

ФСА основывается на принципах: Народнохозяйственный подход требует анализа и оценки функций и их носителей на всех этапах жизнедеятельности системы управления создания, функционирования, развития. При этом для решения задач привлекают широкий круг специалистов разного профиля и разных уровней управления ;

Функционально-стоимостный анализ и метод АВС

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Понятие качества входит в обычную ответственность. Функционально-стоимостной анализ Перевод: Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - это технология, позволяющая оценить реальную стоимость продукта или услуги безотносительно к организационной структуре компании.

Как прямые, так и косвенные расходы распределяются по продуктам и услугам в зависимости от объема ресурсов, требуемых на каждом из этапов производства.

Адаптация метода функционально-стоимостного анализа для автоматизации МЕТОДОВ ДОХОДНОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ бизнеса.

Функциональные модели по методологии стандарту описания структуры процессов 0 Методы структурного системного анализа, поддерживающих иерархии или -диаграмм Математический аппарат оценки функций Корреляционный и регрессивный анализ - установление линейной зависимости и тесноты связи между параметрами численностью персонала и влияющими на нее факторами. Математическая статистика и прикладная математика , в т.

Фонд зарплаты, материалы и оборудование, командировочные расходы накладные расходы и т. Метод функционально-стоимостного анализа В настоящее время преобладают два методических подхода к определению последовательности действий. В одном из подходов ФСА рассматривается как относительно жестко заданная последовательность этапов, во втором — делается упор не на этапную, а на процедурную последовательность работ по ФСА и допускается значительная свобода в определении содержания конкретного исследования.

Наиболее широкое распространение получил методический подход к ФСА как относительно жестко заданной последовательности этапов. С точки зрения доктора экономических наук, Нины Константиновны Моисеевой, функционально-стоимостной анализ включает в себя семь этапов:

Функционально-Стоимостной Анализ деятельности предприятия

Комплексный анализ и оценка бизнеса 1. Финансовые подходы основываются на положении о том, что финансовое состояние - важнейшая характеристика предприятия, поэтому комплексный анализ и оценка бизнеса должны выполняться на основе показателей, характеризующих финансовые результаты и финансовое состояния предприятия. Эти показатели могут быть получены путем анализа публичной финансовой отчетности - публикуемых в печати финансовых отчетов открытых акционерных обществ.

Такой подход используют аналитики банков, кредитующих предприятия, и рейтинговые агентства.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: . В общем случае ФСА-моделирование и оценка по полученной . Технологии (ВИП Анатеx)”, аспирант Института современного бизнеса.

Интуитивное представление о сложности этой системы связано с разнородностью элементов здания и сооружения, оборудование, люди, технологии, энергия ; размерами элементов количество станков, их масса и объем ; разветвленностью связей между различными элементами и степенью их взаимодействия; стоимостью предприятия и отдельных ее элементов; сложностью задач по оценке эффективности и результативности деятельности предприятия.

Применение метода ФСА для оценки деятельности предприятия начинается с построения функциональной модели. Для описания деятельности предприятия мы используем функциональные модели в стандарте 0 [5], который предназначен для этих целей. Сеть процессов Деятельность предприятия состоит из множества процессов, взаимосвязанных в рамках сети процессов [4] предприятия. Таким образом, описание сети процессов предприятия включает перечень процессов и перечень взаимосвязей между процессами. Представление процесса в виде функционального блока Функциональный блок содержит наименование процесса, а также описание всех элементов предприятия, связанных с исполнением этого процесса: Процессы обмениваются друг с другом ресурсами: Эта связь имеет причинно-следственную природу.

Лекция 16: Анализ финансового состояния предприятия